【阿里】腾讯如水，阿里似火

    腾讯如水，阿里似火

腾讯如水，阿里似火作为当今中国互联网的两极，腾讯与阿里被自然而然的拿来对比，从市值到利润，从主营业务到投资收益，从员工收入到二马的财富。

在刚刚结束的2018腾讯全球合作伙伴大会上，腾讯20周年视频《河流》为我们提供了全新视角。

业务逻辑：涓涓细流与雷霆之火有位广告公司的朋友曾说：“服务腾讯一些成长中的业务线，很像服务创业公司，前期一般不会有大的营销投入，所以得想好是否愿意陪跑。

”在腾讯，业务发展的逻辑是自下而上的生长，就如涓涓细流，成功的业务往往不论“出处”，是凭借天时地利人和最终自然汇聚成河。

今天成为人们通讯必备的微信，及手游第一经典的王者荣耀，无不是由之前不被看好的“边缘”部门做成的。

无论是王坚做阿里云，还是张勇做天猫，无一不是先预见趋势，战略引导，再强力执行，拼死落地，最终得以成功。

曾经的“储君”俞永福，在阿里大文娱的位置上落败后，自己失了“太子”位，整个大文娱也是一番自上而下的换将。

口碑的李治国、高德的成从武都已离职，优酷的古永锵、uc的俞永福都转岗做投资，逐渐淡出人们的视线，而ucweb的创始人之一何小鹏也直接离职去创了业。

因此，腾讯天然就要将他们输送给京东、美团、滴滴、拼多多们……所以，归根到底，连接不是腾讯冠冕堂皇的口号，而是他实实在在的商业模式，是创造商业价值的手段。

撇开ai、云、大数据这些干货不论，没有谁比腾讯更懂用户，也没有谁比腾讯更懂如何获取用户，这对亟需进行互联网升级的政府、企业而言其实是最为重要的。

有阿里员工这样描述：“我在支付宝大楼21楼办公，每天中午如果我不逆乘电梯是下不了楼的——因为大家都逆行了，楼下的同事先坐向上的电梯上来后再下去。

”这样的情形在阿里习以为常，但在腾讯，专门有一个叫“瑞雪精神”的传统——倡导不要逆乘电梯，要文明排队等。

”当然，曾经有人从腾讯跳槽到阿里，立马发现马化腾的“瑞雪”在阿里是无法生存的。

“下午发点心水果，晚上发夜宵的时候，如果不飞奔过去抢的话，你只能闻着别人吃东西时那个香喷喷的味道，独自默默的吞口水。

腾讯内部相对少言寡语，低头做事，只管专心的雕琢产品、代码、设计稿。

而阿里内部的口头禅则是“生命在于折腾，不在折腾中崩溃，就在折腾中涅槃！

”、“与其怕失败，不如狠狠地失败一次”、“不难，要你干嘛？

阿里是交易产生价值，必须快速地攻城掠地，直面争夺客户且事关生死，所以必须目光如狼，行事如火，甚至以命相搏。

而腾讯的业务基因里，是做的是关乎用户感受的社交产品，自然要平心静气，谦和如水，如琢如磨。

最后，虽然很难评判水性腾讯与火性阿里孰优孰劣，但我们无法否认，正是这对水与火的成长和博弈，很大程度上塑造了今天的互联网格局，缺少任何一极，中国互联网的故事都不会如此精彩。

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作者：湖边文章来源：刘旷瓷砖相关阿里巴巴杰贝阿里阿里山精品家居市场,本资讯的关键词:阿里腾讯