【阿里】天天果园华北区战略收缩 华北区品类缩水

    天天果园华北区战略收缩 华北区品类缩水

天天果园华北区战略收缩华北区品类缩水近日，北京商报记者在调查时发现，天天果园正在削减华北区部分品类，北京次日送达的截单时间也从20时提前至16时。

从今年8月开始，天天果园在app首频的滚动页面曾发布公告称，由于业务调整，天天果园华北区业务将从2018年8月30日起削减部分售卖品类。

以品类为例，北京商报记者将地理定位设置为上海、杭州、天津和北京等城市进行对比发现，天天果园向各地提供的品类大不相同。

相较于北京，天天果园上海地区扩充了水产海鲜、肉禽蛋类、乳品速食、时令鲜蔬、粮油干货等频道。

在城市超市北京侨福芳草地门店内，北京商报记者在水果区看到天天果园的logo和包装，价签上也印有天天果园的小程序码，不过扫描进入后可选商品很少，也不支持周边配送。

北京商报记者从天天果园负责企业采购的人员处了解到，天天果园今年5月推出了可在城市超市门店及天天果园app使用的储值卡“生鲜一卡通”。

其中泰国龙眼在城市超市内售价为19.9元/500g，在生鲜电商每日优鲜上仅售9.9元/500g。

樱桃番茄在城市超市内售价14.9元/500g，在每日优鲜上则售价6.9元/500g。

相比较之下，北京商报记者从天天果园公司了解到，天天果园在北京地区设有一个自有仓库，但并非自建末端配送体系，终端配送从2015年起一直由京东物流负责。

新业态冲击生鲜主战场仍在线下生鲜电商经历2016年的混战后，阿里、腾讯、京东等电商巨头入局搅动市场，如今生鲜电商再度洗牌。

同时，盒马鲜生、超级物种、7fresh等衍生出的“超市+餐饮”新型业态冲击着线上生鲜市场。

零售专家王利阳认为，与电商的计划性、目的性消费特征不同，生鲜消费的特征主要是即时性、日常化。

因此，生鲜生意的主战场主要集中于线下，诸如天天果园等生鲜电商需要寻求落地。

在王利阳看来，生鲜电商要想突围，首先要在供应链上下功夫，只有真正拥有品类多、质量好、价格低的生鲜产品才能获得消费者认可，另外线上线下销售渠道都要做到无限贴近消费者。

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