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【阿里】阿里王帅:好企业与坏企业有三个差别 |
【ali】2018-1-31发表: 阿里王帅:好企业与坏企业有三个差别 在1月31日的阿里巴巴商家论坛上,阿里巴巴合伙人、市场公关委员会主席王帅用“四个感谢”与“三个差别”,向台下的商家们分享了他对于好企业与坏企业的定义。阿里巴巴合伙人、市场公关委员会主席王帅在 阿里王帅:好企业与坏企业有三个差别来自阿里ali相关,仅限阿里ali观点以及网络浏览,佛山陶瓷网对阿里王帅:好企业与坏企业有三个差别以及内容不做任何推荐。 阿里王帅:好企业与坏企业有三个差别在1月31日的阿里巴巴商家论坛上,阿里巴巴合伙人、市场公关委员会主席王帅用“四个感谢”与“三个差别”,向台下的商家们分享了他对于好企业与坏企业的定义。 阿里巴巴合伙人、市场公关委员会主席王帅 在现场分享中王帅说,一个好的企业首要的基础是要有对社会责任的担当、回馈社会的感恩之心。好企业能带动更多的企业一起,解决更多社会的问题,创造更多的就业和税收,以创造社会价值、推动社会的进步。 整个2017财年,阿里巴巴纳税366亿元,平均每天纳税超1亿元;带动生态上下游纳税超过2900亿元;带动产业链上下游直接间接创造3300万就业岗位。阿里巴巴公益平台带动四分之一中国人、全社会近47亿人次参与公益,累计有超过3.1亿买家、177.8万卖家通过阿里平台投身公益。 王帅说,这些数字比市场份额更让阿里人骄傲,因此首先感谢整个阿里巴巴经济体内每一家企业、商家、品牌和每一个消费者的信任与参与;也感谢阿里人依然是坚定的理想主义者。 在王帅看来,好的企业赋能别人,追求幸福感和成就感;而不好的企业只会赋能自己,追求自我的膨胀感和虚荣感,走到哪都要说说前女友,天天喊老乡来给自己当保安。 好的企业要“感谢员工”。王帅认为,企业希望激发每个员工的潜能。阿里巴巴是一群有情有义的人,在一起做一件有意义的事。因此好的企业习惯打造一个阔大的舞台,不仅让员工的付出与所得成正比,更创造条件让每个员工都可能牛逼闪闪。而不好的企业盖几间宿舍就天天挂在嘴上,让自己这个老板金光闪闪。 王帅还感谢阿里人“不忘初心”。王帅认为,企业家自身的行为,是一个企业文化的最基本要求和标尺,做企业要有表里如一的标准。因此好的企业家一辈子只做一个梦,那是理想。而不好的企业家每天换着花样做梦,结果不但忘了初心,也找不到祖宗,就算发动成千上万人帮忙,现在也不知道找没找到。 附:王帅现场分享记录 一、感谢大家的信任和参与 整个2017财年,阿里巴巴纳税366亿元,平均每天纳税超1亿元;带动生态上下游纳税超过2900亿元;带动产业链上下游直接间接创造3300万就业岗位。 阿里巴巴公益平台带动四分之一中国人、全社会近47亿人次参与公益,累计有超过3.1亿买家、177.8万卖家通过阿里平台投身公益。 上述数字,比阿里巴巴的市场份额更让每个阿里人感到骄傲。阿里人不比别人优秀,有更多人比我们优秀而且努力,首先感谢大家对阿里巴巴的信任,让这个世界因为我们的努力而与众不同,一天比一天美好。一个好的企业的基础就是要有回馈社会的感恩之心,社会担当。一个好的企业能带动更多的企业一起,解决更多社会的问题,创造更多的就业和税收。好的企业赋能别人,追求幸福感和成就感。不好的企业赋能自己,追求自我的膨胀感和虚荣感,走到哪都要说说前女友,天天喊老乡来给自己当保安。。 二、感谢我们每一位普通但优秀的员工 我经常跟我的同事说:请代我感谢你们的父母和老师,感谢她们给你们如此优秀的人格和学养。阿里巴巴就是一群有情有义的人,在一起做一件有意义的事。我们希望激发每个员工的潜能,让每个人的付出和所得成正比。好的企业习惯打造一个阔大的舞台,创造条件让每个员工都有牛逼闪闪的可能;不好的企业盖几间宿舍就天天挂在嘴上,让自己这个老板金光闪闪。 三、感谢我们不忘初心 每个人都要思考我是谁,我从哪里来,我到哪里去的问题,同样,每个企业都要思考,我为什么创办这家企业,我要让这个企业走到哪里,我能给这个社会带来什么改变的问题。做企业就要有表里如一的标准。企业家自身的行为,是一个企业文化的最基本要求和标尺。好的企业家一辈子只做一个梦,那是理想;不好的企业家每天换着花样做梦,结果不但忘了初心,也找不到祖宗。发动成千上万人帮忙找,现在也不知道找没找到…… 四、最后,感谢我们阿里人依然是坚定的理想主义者。 (【ali】更新:2018/1/31 19:41:34)
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