【阿里】阿里升级“大天猫”战略 强化商业操作系统底盘基座

    阿里升级“大天猫”战略 强化商业操作系统底盘基座

阿里升级“大天猫”战略强化商业操作系统底盘基座11月26日，阿里巴巴集团公布了最新的组织升级方案。

加强技术、智能互联网的投入和建设之外，天猫事业群升级为“大天猫”，形成天猫事业群、天猫超市事业群与天猫进出口事业部三大板块。

原天猫事业群总裁靖捷将继续担任天猫事业群总裁;原阿里集团ceo助理李永和(老鼎)担任天猫超市事业群总裁;刘鹏(奥文)继续担任天猫进出口事业部总经理。

阿里巴巴所有战略的核心正是人才战略，因而带来了良将如潮的人才梯队和独特的人才培养机制，并主动创造变化，由此为阿里巴巴经济体持续保持活力和创造力，不断突破。

“要打造阿里商业操作系统，赋能商家，实现‘在数字经济时代，让天下没有难做的生意’的使命，我们就要面向未来，不断升级我们的组织设计和组织能力。

天猫事业群将继续致力于把天猫建设成为帮助全球品牌实现商业数字化转型，实现线上线下融合经营的主阵地;天猫超市事业群将整合原有天猫超市和淘鲜达业务，并和阿里生态内的大卖场、超市等合作伙伴紧密合作，推进线上线下一体化的超市新零售模式，实现“天猫超市、天下超市”的理想;天猫进出口事业部将负责履行阿里在进口博览会上做出的未来5年2000亿美元进口额的承诺，也是阿里实现全球买、全球卖的战略基础。

天猫双11当天，总成交金额超过2135亿元，其中237个品牌在双11当天的成交额超过1亿元，更有8个品牌的成交额突破10亿元。

易观的数据也显示，天猫在2018年第三季度在中国b2c市场份额达到59.5%，市场领先优势继续扩大。

例如，男装品牌gxg与天猫合作的新零售体验店，聚合了天猫平台的各类新零售技术，譬如“百搭魔镜”——只需要在镜子前一站，智能ai就能识别你的面容、身形，为你推荐最适合的穿搭，并通过镜子一键展示试穿效果。

原有的天猫超市，在2011年成立，经过7年的发展，成了囊括生鲜、食品酒水、美妆、家清个护、家电家居等品类丰富的一站式日常采购中心，覆盖全国大部分地区和主要城市，实现当天下单次日送达。

2017年7月，天猫超市在北京上海杭州等21个城市开通“一小时达”服务，以水果、休闲食品、乳品饮料、肉禽蛋等生鲜商品为主，订单增长非常迅猛。

在这21个城市，天猫超市铺设了近400个前置仓，以及与当地的便利店合作，基本覆盖21城的主城区消费人群。

这一年多以来，包括大润发、欧尚、新华都、三江购物、中百超市、旺中旺、星力超市在内的13个连锁商超，近500家门店，都已经接入淘鲜达，在门店数字化改造和数据整合等方面实现线上线下的深度融合。

截至2018年9月底，天猫国际平台上已经引入来自超过75个国家和地区的1.9万个海外品牌。

天猫国际还上线了美国、加拿大、巴西、澳大利亚等20多个国家和地区馆。

菜鸟网络已经在国内10个口岸建设了超过百万平方米的保税仓，全球服务跨境仓库231个，建成跨境专线300余条，实现秒级通关。

此外，天猫海外也在2017年横空出世，携手天猫14万天猫商家和上百万淘宝商家，将超过12亿款商品和服务，带来全球的200多个国家和地区，包括地球最北端的格陵兰岛，最南端福克兰群岛。

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