【阿里】腾讯与阿里买买买 它们想买下一个数字经济的未来

    腾讯与阿里买买买 它们想买下一个数字经济的未来

腾讯与阿里买买买它们想买下一个数字经济的未来12月18日，腾讯和京东宣布一起投资服装特卖电商唯品会，以现金方式投入8.63亿美元，入股价格比之前周五唯品会交易价溢价54.6%，当晚在美国上市的唯品会股价上涨40%以上。

这是12月腾讯第二次在电商零售领域买买买，之前，腾讯以42亿元人民币战略入股永辉超市和它旗下的新零售品牌“超级物种”，京东也早已经是永辉的战略股东。

在当下的中国互联网，腾讯和阿里巴巴是两大生态级公司，腾讯在电商零售的买买买，最简单直接的解读是，这是两个生态的竞争与冲突。

”阿里在实物电商和服务交易领域的动作更多，2017年它一直在强调新零售，12月它也投资224亿元港币入股拥有大润发和欧尚两个超市品牌的高鑫零售，并提出全面要约收购。

从‘移动互联网’到‘数字经济’不过我认为，从两强竞争角度看固然有意思，但更重要的是，腾讯和阿里巴巴的动作可能反映了大趋势，移动互联网之后的又一次新浪潮正在到来。

过去七年中，我们经历了移动互联网浪潮，从资讯、到社交、到游戏、到实物电商、到城市生活服务、到交通出行，各个领域都被移动互联网彻底改变。

但到2017年，移动互联网浪潮已到终局：这一年的最创新产品大多是过去的延续，比如共享单车摩拜与ofo，或腾讯的王者荣耀手游，又或者知识付费。

但现在看起来：不管是盒马鲜生、超级物种等从线下店出发的，还是京东超市、天猫超市等从线上店出发的，还是美团、饿了么等从外卖等服务出发的，又或者小米生态链或网易严选等从商品制造端出发的，它们都展示一种可能性：线上线下融合似乎找到了新路，数字经济开始涌现。

特征1：重资产前几年的o2o未能成功，除了时机当时尚未成熟之外，一个关键原因可能是，要融合互联网和实体产业，互联网公司试图仅轻资产做对接匹配的技术平台、试图以平台模式和互联网流量去撬动某个庞大的实体产业并不现实。

即便像滴滴出行、小猪短租这样的公司略介入线下，它们做的也主要是以互联网平台来“赋能”或“动员”服务的提供者接入互联网，它们至多会以某种方式去规范和提升服务质量。

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